Vos besoins

Accompagnement, management de projet, management de transition, formation.

Photo de Scoot Graham - 2 personnes travaillant devant des ordinateurs portables

Accompagnement

Vous avez besoin d'un renfort opérationnel temporaire pour répondre par exemples, à une mise en place d'un nouveau processus ou à sa transformation, pour répondre à un audit, pour produire dans les délais une publication réglementaire.

Vous avez un besoin récurrent mais limité temporellement d'accompagnement technique ou financier dans votre organisation ou dans vos relations avec vos partenaires.

Vous souhaitez prendre un avis externe indépendant sur un sujet de pilotage technique, financier, de gestion des risques.

Photo de Christin Hume - 1 personne travaillant sur son ordinateur portable
Photo de Louise Viallesoubranne - 4 personnes travaillant sur des ordinateurs portables

Management de projet

Vous avez besoin d'un pilote qui fasse avancer les équipes commerciales, techniques, financières, IT ou vos partenaires sur votre projet.

Vous avez besoin d'un pilote pour structurer votre projet.

Photo de Headway - 2 personnes en réunion de travail

Management de transition

Vous avez besoin d'un manager d'équipes techniques ou financières qui puisse être un interlocuteur des autres directions ou de la direction générale, en raison d'une absence temporaire ou d'un recrutement en cours.

Photo de trent Erwin - Scene de travail avec un ordinateur portable, un carnet et une paire de lunettes de vue

Formation

Vous avez un besoin de formation pour vos collaborateurs, vos managers, votre COMEX ou vos administrateurs.

Ce que je peux vous apporter ?